近年来，我院ASEP项目按照最新FED手册和SGM ASEP实训中心企业文化布置方案进行建设升级，配套升级教学设备，营造场地合规、区域划分科学合理的教学环境。在人才培养方面，项目组通过项目巡防的调研数据与项目新教材教学大纲为依据，确定技术技能人才培养目标与规格，遵循职业教育和学生身心发展规律，合理安排课程体系，绘制“1+1.5+0.5”人才培养逻辑地图，特色逐渐彰显。此外，项目组继续实施企业品牌文化育人，坚持每周一课企业文化进课堂活动，开展“校园品牌文化日”“新能源微蓝校园体验日活动”“上汽通用日”等丰富多彩的系列活动。在师资队伍建设方面，项目组教师将教科研有机结合，完成《专业技能考核标准》的编制，在市、省或国家级技能竞赛中承担规程、命题、执裁等工作，在国家级骨干教师培训班任培训师，指导学员参加技能竞赛并多次获奖，培育了一批双师名师。

项目建设的不断优化，促进了人才培养质量的持续提升。项目负责人朱先明说：“去年，学员专业技能鉴定通过率达98%，企业对学生评价满意度高。未来，ASEP项目将持续让专业的“鞋”合企业的“脚”，有效提高项目班学员的幸福感，提升ASEP项目品牌的社会美誉度，有效服务地方经济发展。”