聚焦年度任务，汇报阶段成果。会上，各子项负责人围绕师德师风建设、团队运行机制、教学能力提升等七大核心任务，逐项汇报进展。

直面问题短板，明确改进方向。李忠华教授在听取汇报后，充分肯定团队在课程建设、产教融合等方面的突破，同时指出当前存在的短板，部分横向课题经费未达预期。他强调，2025年需重点突破三大任务，一是强化科研转化能力，横向课题到账经费力争突破50万元，二是推动教师发展，实现成长管理，三是深化科研工作推进，实现核心指标突破。

针对2025年工作，李忠华提出“一核引领、二维并进、三层发力、四力协同”的总体要求，以党建引领为核心，争创“党建工作标杆院系”，以教学与科研为双翼，力争立项教育部人文社科项目，建设“金课”，以团队协作为抓手，优化实训基地运行机制，新增产教融合企业，承接企业真实项目。

会议最后，李忠华教授号召全体成员以“敢闯敢创、精益求精”的精神为指引，紧盯目标、压实责任，为顺利完成“楚怡”教师创新团队任务目标奋力冲刺。

（一审：殷兰波；二审：李忠华；三审：曾昭山）